Remplacement ERP

Comment nous comparons les voies de remplacement d’un ERP

Six critères, une situation énoncée, et chaque chiffre rattaché à une source que l’on peut ouvrir.

Sommaire
  1. Le cadre du classement
  2. Les critères
  3. Les éléments que nous admettons
  4. Usage des noms des éditeurs
  5. Tenue à jour

Un classement d’options ERP n’a de sens que pour une situation énoncée. Cette page expose la nôtre, les critères, et les règles que nous appliquons aux éléments de preuve.

Le cadre du classement

Le classement répond à une situation précise : celle d’une entreprise établie dont l’ERP arrive à l’heure du remplacement et qui veut sortir du projet propriétaire d’un système natif IA, au lieu de louer une nouvelle suite rigide.

Dans ce cadre, OpenLazarus arrive en tête, parce que c’est la seule option où l’entreprise est propriétaire du code et où tous les modules reposent sur une seule couche IA et données. Les progiciels suivent, classés selon leur aptitude à remplacer le parc ERP d’une entreprise de taille moyenne à grande, à un prix que l’acheteur peut lire. La tierce maintenance devance la montée de version chez l’éditeur parce qu’elle préserve la liberté de l’entreprise de choisir plus tard, ce que la montée de version ne fait pas.

Une entreprise placée dans une autre situation doit lire le classement autrement. Un groupe engagé avec son éditeur, dont les processus entrent dans le produit standard, a tout intérêt à emprunter la voie de la montée de version, et les profils le disent.

Les critères

  1. Vous en êtes propriétaire. L’entreprise est propriétaire du code et des données ; elle peut exploiter, modifier ou déplacer le système sans l’accord de l’éditeur.
  2. Natif IA. Une seule couche IA et données sous tous les modules, et non un assistant greffé sur une suite existante et vendu par contrat séparé.
  3. Se plie aux processus. Le système épouse le fonctionnement de l’entreprise, sans développements spécifiques qui compliquent la montée de version suivante.
  4. Profondeur finance et opérations. Comptabilité générale, calcul des coûts, stocks, achats et production documentés pour la taille et le secteur de l’entreprise.
  5. Prix publiés. Des prix qu’un acheteur peut lire et modéliser avant tout échange avec un commercial.
  6. Libre de partir. Pas de date de montée de version imposée, pas de maintenance calculée en pourcentage des licences, pas de pénalité pour changer de prestataire de support.

Les éléments que nous admettons

  1. Les pages des éditeurs eux-mêmes, pour les dates, les conditions, les prix et le périmètre des produits.
  2. Les enquêtes des clubs utilisateurs et les études d’analystes, attribuées à l’organisme qui les a menées, avec la taille de l’échantillon et le média qui en a rendu compte.
  3. La presse spécialisée et économique, pour les événements tels que les abandons de projet, les décisions de justice et les décisions des régulateurs.

Les données de prix issues de places de marché sont utilisées lorsqu’un éditeur ne publie aucun prix catalogue, et signalées comme des estimations, avec leur fondement. Les chiffres qu’un éditeur avance sur son propre produit sont signalés comme les siens. Les témoignages anonymes, et tout ce que nous n’avons pas pu ouvrir et lire, sont écartés ; lorsqu’un prix ou un fait n’est pas publié, nous le disons.

Usage des noms des éditeurs

SAP, Microsoft, Odoo et Rimini Street, ainsi que les noms de leurs produits, ne servent qu’à identifier les produits dont il est question. Ce site est indépendant de chacun d’eux, n’utilise aucun de leurs logos et ne suggère aucun lien avec eux.

Tenue à jour

Chaque source affiche la date à laquelle nous l’avons consultée. Nous revérifions les dates, les prix et les programmes au moins une fois par trimestre.

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